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课程背景

一直以来，企业非人力资源部门的管理者认为，人力资源管理只是人力资源部的事情。其实，他们没有真正理解人力资源管理。人力资源管理贯彻于企业运作的所有环节，只要是管理工作，只要是和员工打交道，就离不开人力资源管理，非人力资源部的管理者无时无刻不在进行着人力资源管理工作，可谓日用而不知也。 人力资源部是推动企业人力资源管理工作规范运行的指导部门，各个业务部门则是具体执行部门，而且不应是被动执行，否则难以达到管理效果。人力资源管理的所有工作在非人力部门均有所涉及，只是和人力资源部分工不同而已。本课程带领非人资主管如何做好人力资源管理，使得企业能够善用人才以发挥竞争优势。

课程大纲

一、人力资源的定义与工作内容

• 人力资源部门的责任
• 非人力资源部门的工作

二、工作规划与人力盘点

• 工作设计的方法
• 人力盘点
• 岗位设定与人力匹配

三、工作技能盘点

四、考核方法的制定

五、培训体系的建立

六、如何建立激励机制,调动员工积极性

七、如何凝聚团队,强化执行力

课程收益

• 使所有干部明白人力资源建构的方法,从而建立企业全方位的人力资源管理体系
• 使非人资干部了解人力资源管理方法与执行手段