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课程时间：8月17~18日/11月9~10日 苏州
【专题大纲】
第1天
一、AEO认证的背景简介与核心理念
1、AEO认证的国际与国内背景简析
2、AEO管理体系的核心理念
3、AEO认证的企业实惠受益分析
4、海关的认证实施程序与核心要点
二、AEO认证指标重点解析
（一）内部控制重点指标实务精讲与案例实战解析
1、内部控制11项指标的认证要求概要解析
2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案
3、海关业务培训与贸易安全培训重点要求及执行程度
4、单证复核与单证保管制度要点分析（纸本&电子）
5、进出口活动的海关审核重点与方法
6、进出口内部审计的开展方式、管理制度认证要求
7、责任追究与改进机制的实际程序设定与应用方法
8、信息系统与数据管理对ERP及关务系统的应用要求
9、IT机房与监控主机现场安全案例分析
10、信息安全中的常见失分事项分析
（二）财务指标与守法指标的分析方法
1、财务盈利和偿付能力指标的计算方法（实例分析）
2、财务指标的认证标准与救济措施
3、海关守法主要指标的要求与文件准备
（三）贸易安全重点指标实务精讲与案例实战解析
1、贸易安全8项指标的认证要求概要解析
2、场所安全管理程序设置要求与硬件设施要求
3、进入安全的制度规定重点要求与审核要点
4、门岗现场管理与建筑场所管理案例解析
5、监控与门禁的分布与重点区域布防要求
6、成品仓、材料仓、打包区的安全要求与案例分析
7、门卫与安保管理常见失分情况
8、人员安全的制度规定与执行要点分析
9、员工的聘用与离职程序设置中常见失分点
10、商业伙伴安全中的评估、要求、检查书面制度要求与认证重点
11、重点供应商与物流服务商的贸易安全评估要点与外审开展要求
12、货物安全中的收发货、运输与搬运管理程序要点
13、集装箱安全中的检查、存储、封条管理制度设置要点
14、集装箱七点检查法的开展要求和检查方式
15、集装箱装箱的实际作业现场要求
16、运输工具管理的检查、存储与司机身份核实实际案例应用
17、危机管理的安保应急预案和保税应急预案海关认证重点解析
18、贸易型公司的AEO认证侧重点与认证实施方法
19、物流仓储公司的AEO认证重点分析
三、AEO认证的应对机制与组织方式
1、AEO认证的内部计划管理与推进项目组构建要求
2、AEO认证的制度、记录、现场管理的综合要求
3、海关现场认证前的准备工作
4、海关现场认证的组织与注意事项
5、AEO认证对公司高层管理要求
6、AEO认证中的内部培训保障与综合开展要求。
第2天
四、海关风险管理与进出口内审要求
1、海关稽查管理办法与海关稽查/缉私的行政要点
2、AEO认证企业的年度内审与内训要求
3、涉外企业的综合法律风险与守法意识
4、关务内审员的岗位设置意义与岗位职责
5、关务内审的开展方式与操作要求
课程主要面向所有海关认证企业（一般认证/高级认证），以及拟申请认证企业的内部审核人员及进出口部门人员，欢迎企业关务部门、内部稽核部门负责人、质量体系负责人、物流部门\供应链\财务\EHS等部门人员参加！
会员未认证
