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苏州企业管理培训 苏州企业培训机构 苏州企业内训 知名培训机构 管理培训课程 赢在现场之七大浪费与八大改善

课程背景

精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。

课程大纲

一、精益生产概论

二、精益生产要消除的七种浪费

三、流的概念介绍

四、看板管理

五、5S与目视管理

六、全员生产维护

七、物料运动和拉动系统

八、精益计划

课程收益

• 通过学习学员能理解精益生产的发展历史
• 通过学习学员认识精益生产模式
• 帮助学员认清自己企业的七大浪费
• 通过学习学员们能够认识目视管理
• 通过学习让学员坚持全方位变化