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产品数据管理PDM功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。?
服务器分布式结构、面向对象技术、
所有的跟单都有对应的进度流程图，你可以基于WEB技术的电子数据交换EDI、多数据库集成、数据仓库、图形?用户界面、第四代语言及辅助工具等等。
跟单王是一款专注解决中小企业跟单困难的产品。可以自定义自己的跟单流程， 让销售、生产、仓储及财务等各部门员工参与跟单协作，有序管理订单的整个生命周期， 让原本繁杂的跟单过程变得简单直观，信息高度聚合，员工协作更高效。
图形化展示跟单进度在首页很方便地查看订单当前处于哪个进度， 完成的情况如何
方便的任务分配
可以很方便的为员工分配任务，并为其指定任跟进的方式将重要信息记录下来务的截止日期，明确每个人的工作事项
详尽的跟单动态
员工的所有工作动态，跟单王都会一一为你记录下来，出错有迹可循，轻松找到问题根源
写跟进
跟单过程出现问题是难免的，在跟单王上你可以通过写， 告知相关的成员，再也不用担心信息不对称
智能的消息提醒
跟单过程重要进展、进度延误等智能提醒，让你不错过重要事项
上传文件
跟单过程会产生一些重要的文件资料，可以方便地上传至跟单王并共享给需要看的人。 文件与跟单信息关联紧密，管理和查找更方便
库管王、跟单王是上海国经网络旗下重要品牌，国
服务器分布式结构、面向对象技术、
所有的跟单都有对应的进度流程图，你可以基于WEB技术的电子数据交换EDI、多数据库集成、数据仓库、图形?用户界面、第四代语言及辅助工具等等。
跟单王是一款专注解决中小企业跟单困难的产品。可以自定义自己的跟单流程， 让销售、生产、仓储及财务等各部门员工参与跟单协作，有序管理订单的整个生命周期， 让原本繁杂的跟单过程变得简单直观，信息高度聚合，员工协作更高效。
图形化展示跟单进度在首页很方便地查看订单当前处于哪个进度， 完成的情况如何
方便的任务分配
可以很方便的为员工分配任务，并为其指定任跟进的方式将重要信息记录下来务的截止日期，明确每个人的工作事项
详尽的跟单动态
员工的所有工作动态，跟单王都会一一为你记录下来，出错有迹可循，轻松找到问题根源
写跟进
跟单过程出现问题是难免的，在跟单王上你可以通过写， 告知相关的成员，再也不用担心信息不对称
智能的消息提醒
跟单过程重要进展、进度延误等智能提醒，让你不错过重要事项
上传文件
跟单过程会产生一些重要的文件资料，可以方便地上传至跟单王并共享给需要看的人。 文件与跟单信息关联紧密，管理和查找更方便
库管王、跟单王是上海国经网络旗下重要品牌，国
智能工厂管理系统问题1、盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品。
然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种问题在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一问题的，原因就是没有计划的生产。
智能工厂管理系统问题2、责任不清。
很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。
智能工厂管理系统在和客户谈讨的时候，高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没
智能工厂管理系统问题3、库存不清。了一起，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP正运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。
然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种问题在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一问题的，原因就是没有计划的生产。
智能工厂管理系统问题2、责任不清。
很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。
智能工厂管理系统在和客户谈讨的时候，高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没
经成立于2000年，经济实力雄厚，一流技术人才汇集，是上海地区最早规模最大的网络公司，经过多年的发展公司拥有上海国经、上海云友、广州泛德、广州超预、深圳超预、深圳聚客友、苏州润桥、saas之家等分公司，而saas之家是专业的企业级软件产品服务平台，凭借着”专注于心 专业于行”赢得市场超高的口碑。“SaaS之家”作为一个新兴的软件服务平台，基于“为用户提供能真正使用起来的产品”的经营理念，以平台产品可试用、有优惠、一站式服务的模式为广大中小企业提供优质的软件和服务。
工厂实现智能化生产管理是我国一直比较关心的问题，工厂要实现智能化指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百码？等等这些问题的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，EL中，便于统计，这种打字工作相当费时，有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。然而ERP又能解决这一问题，ERP及时的统计了各操作人员的数据，到月底，无论时想看那一位操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况，只要5分钟就能把各种数据体现出来，比如：看张三的采购情况，只要输入张三就可以了，张三一个月或几个月的采购情况立刻
智能工厂管理系统走进仓库放眼望去，只看到堆积如采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本个月进、出了多少，还剩下多少，各种数据展现在大家而前。
智能工厂管理系统问题4、采购数据难管理。
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXC山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生一恼心事。
智能工厂管理系统问题5、流程不顺，手工的随意性太大。
智能工厂管理系统然而ERP又能解决这方面的问题，因为ERP将各部门串联在出现在界面。ERP又解决了中毒的问题，因为ERP是基于B/S，各数据保留在服务器中，数据库每个月（自主设定时间）又会自动备份，从而又免除了害怕数据丢失这前提是要进行数据化改革，工厂管理实现信息化不是一件简单容易的事情，尤其是对一些中小企业而言。工厂管理实现信息化能解决工厂不少问题。
办法理清。然而ERP可以解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。举一个简单的例子，出货期越来越接近了，然后大货生产还没有进行，原因是什么呢？生产指令表（工单）没有到生产部，谁都不敢生产。生产指令表为什么没到生产部呢？原因是BOM没有出来，BOM为什么没出来呢？原因是技转的全套纸板没放出来，技转为什么放不出来呢？原因是开发的确认样没有打出来？这时候管理者就不难发现原来是开发出了问题，从中做正确的决策调整，及时的解决此问题。智能工厂管理系统走进仓库放眼望去，只看到堆积如采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本个月进、出了多少，还剩下多少，各种数据展现在大家而前。
智能工厂管理系统问题4、采购数据难管理。
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXC山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生一恼心事。
智能工厂管理系统问题5、流程不顺，手工的随意性太大。
智能工厂管理系统然而ERP又能解决这方面的问题，因为ERP将各部门串联在出现在界面。ERP又解决了中毒的问题，因为ERP是基于B/S，各数据保留在服务器中，数据库每个月（自主设定时间）又会自动备份，从而又免除了害怕数据丢失这前提是要进行数据化改革，工厂管理实现信息化不是一件简单容易的事情，尤其是对一些中小企业而言。工厂管理实现信息化能解决工厂不少问题。
智能工厂管理系统问题3、库存不清。了一起，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP正运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。
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